A Filosofia da Informação (I-Phi) é um novo método filosófico fundamentado na ciência, especialmente na física moderna, biologia, psicologia, neurociência e ciência da informação. A filosofia da informação oferece soluções inovadoras para problemas clássicos da filosofia, notadamente o livre-arbítrio , o fundamento objetivo dos valores e o problema do conhecimento (epistemologia). As percepções sobre a liberdade humana e os valores cósmicos podem formar a base para um novo sistema de crenças e um guia para a conduta moral.

A análise da informação também oferece insights sobre diversos problemas da física moderna , incluindo uma interpretação informacional da mecânica quântica e a irreversibilidade quântica que rege a segunda lei da termodinâmica. Talvez o mais importante seja que a criação da informação explica como a vida , a mente , o propósito e a consciência surgiram no universo material.

Bob Doyle se autodenomina o Filósofo da Informação . Ele possivelmente leu mais obras de filósofos e cientistas do que qualquer outro pensador moderno, e analisou criticamente e escreveu sobre as ideias principais de centenas deles nestas páginas da web do I-Phi, como pode ser visto na navegação à esquerda.

Até 2025, Bob foi pesquisador associado no Departamento de Astronomia de Harvard . Ele e sua esposa, Holly, obtiveram doutorado em Astrofísica pela Universidade de Harvard em 1968. As regras antinepotismo os impediram de ocupar cargos acadêmicos na mesma universidade (regras há muito eliminadas com a ascensão do feminismo). Bob decidiu se tornar um empreendedor na esperança de obter renda independente para que ele e Holly pudessem permanecer em Cambridge, perto de Harvard. Lá, Bob poderia se dedicar ao seu interesse de longa data por alguns dos grandes problemas da filosofia , utilizando os recursos das excelentes bibliotecas de Harvard.

A tese de doutorado de Bob, " O Espectro Contínuo da Quase-Molécula de Hidrogênio", tratava da mecânica quântica da colisão de dois átomos de hidrogênio. Ele os denominou "quase-molécula" de hidrogênio (dois átomos de hidrogênio absorvendo e emitindo luz enquanto colidem e se separam). É a interação da matéria com a radiação que torna as colisões atômicas ontologicamente indeterminísticas e irreversíveis , como foi observado pela primeira vez por Albert Einstein em 1916. O acaso e a irreversibilidade microscópica são necessários para compreender a criação de todas as estruturas de informação , apesar da segunda lei da termodinâmica, que destrói a ordem e a informação.

A tese de Bob proporcionou-lhe uma compreensão profunda do problema do entrelaçamento de duas partículas que outrora faziam parte de um sistema de duas partículas, como a sua "quase-molécula" de hidrogénio.

Em maio de 1935, Einstein e dois colegas publicaram o artigo conhecido como o Paradoxo EPR . Eles descreveram átomos em colisão como continuando a agir uns sobre os outros, independentemente da distância em que se " separassem " . Einstein mais tarde chamou isso de " ação fantasmagórica à distância ". Mas apenas alguns meses depois, em setembro de 1935, Erwin Schrödinger , o inventor da mecânica ondulatória e da função de onda quântica Ψ, disse a Einstein que os átomos haviam se "emaranhado" e eram melhor descritos por uma função de onda de duas partículas Ψ₁₂ _que não podia ser separada no produto de duas funções de onda independentes de uma única partícula Ψ₁ _{e Ψ₂} enquanto não fossem perturbadas.

Seguindo a mecânica ondulatória de Schrödinger, a função de onda quase- molecular de Bob Doyle não pode ser separada no produto de duas funções de onda atômicas independentes . A quase-molécula mantém as propriedades atômicas perfeitamente correlacionadas, independentemente da distância entre os átomos quando medidos, não porque existam ligações ativas entre os átomos, mas porque a simetria esférica da função de onda molecular conserva propriedades fundamentais compartilhadas pelos átomos, como energia total, momento linear, momento angular e spin.

As leis de conservação são fundamentais tanto para a mecânica clássica quanto para a mecânica quântica. A versão de David Bohm , de 1952, do paradoxo EPR de Einstein, de 1935 , baseia-se em uma molécula de hidrogênio que se separa em dois átomos. Bohm não menciona que Schrödinger havia afirmado que os átomos não podem ser separados até que uma medição de decoerência e desentrelaçamento seja realizada. Bohm observa que seus spins eletrônicos são sempre medidos em direções opostas, somando spin zero. Mas Bohm não menciona que isso conserva o momento angular de spin total zero do estado singleto esfericamente simétrico da molécula. Bob sugeriu que esse spin zero conservado poderia ser descrito como uma " constante oculta do movimento ". Não há necessidade de quaisquer "variáveis ocultas" viajando com os átomos, que Einstein, Bohm e, posteriormente, John Bell , acreditavam que poderiam explicar as correlações perfeitas das propriedades atômicas quando átomos "separados" são medidos.

Bob apresentou sua tese em 1965, mas foi reprovado no exame oral, provavelmente porque havia aprendido mecânica quântica atômica e molecular por conta própria e não dominava suficientemente a matemática formal no quadro-negro. Seus examinadores exigiram que ele cursasse disciplinas de pós-graduação em mecânica quântica no departamento de física de Harvard e tivesse sua tese aceita para publicação antes de conceder seu doutorado.

Foi um período estressante, sem seu diploma. Bob recebeu propostas para lecionar na Universidade de Boston e na Universidade Brandeis. Ele aceitou o emprego em Brandeis e complementou sua renda como consultor científico para escolas de ensino médio na região de Boston. Dez escolas a oeste de Boston formaram a Cooperativa TEC e pediram a Bob que escrevesse uma proposta para financiar um planetário. A proposta de Bob ganhou uma verba de US$ 150.000 para instalar um projetor Spitz A3P na Natick High School em 1966.

De 1967 a 1969, Bob foi assistente científico do Conselho de Missões Astronômicas da NASA , responsável pela elaboração de um Programa de Longo Prazo em Astronomia Espacial . Ele foi nomeado por Leo Goldberg, que era o chefe do Departamento de Astronomia de Harvard, o diretor do Observatório do Harvard College, o presidente da Sociedade Astronômica Americana e ex-presidente da União Astronômica Internacional, o líder de todas as sociedades científicas às quais Bob pertencia!

Bob se reunia mensalmente com o Conselho de Missões Astronômicas e diversas vezes ao ano com seus sete painéis de subdisciplinas. A NASA exigia que, além de propor novas missões para satélites espaciais, foguetes e balões nas diversas áreas, o conselho também "atribuísse prioridades de financiamento" a cada uma delas. Os membros do conselho se opuseram veementemente. Como cientistas, eles não deveriam dizer à NASA quanto dinheiro gastar em astronomia solar, estelar ou planetária, por exemplo.

Após várias reuniões em que o Conselho de Administração da NASA (AMB) se recusou a definir prioridades, contrariando as exigências da equipe da NASA, Leo Goldberg ofereceu-se para renunciar e dissolver o conselho, a menos que este abordasse os custos e orçamentos das missões para as diferentes subdisciplinas. Os painéis das subdisciplinas haviam preparado relatórios sobre seus programas mínimos, intermediários e mais ambiciosos, e fornecido estimativas de custos para cada um, mas não conseguiam orientar sobre qual área tinha maior probabilidade de gerar as pesquisas mais importantes em astronomia espacial.

Em sua reunião seguinte, no Observatório Kitt Peak, no Arizona, e considerando a ameaça de renúncia de Leo Goldberg, Bob Doyle calculou os custos totais para missões de astronomia espacial de nível mínimo equilibrado, médio e mais ambicioso, em aproximadamente US$ 250 milhões, US$ 500 milhões e US$ 1 bilhão por ano, respectivamente. Naquela época, o programa de astronomia espacial custava US$ 180 milhões por ano. O administrador associado da NASA, Homer Newell, participou dessa reunião. Ele ficou satisfeito com as prioridades de financiamento e disse que, se o documento de posição do conselho fosse editado, ele autorizaria a gráfica do governo a publicá-lo e enviá-lo ao Congresso com um pedido de "novos começos" na astronomia espacial (o primeiro desde a presidência de John F. Kennedy).

Bob editou o documento "A Long-Range Program in Space Astronomy" (Um Programa de Longo Prazo em Astronomia Espacial ), que a NASA submeteu ao Congresso, levando ao lançamento dos satélites do Observatório Astronômico de Alta Energia ( HEAO-1 ) e, posteriormente, às missões de raios X Einstein (HEAO-2) e Chandra , bem como ao Grande Telescópio Espacial (LST), carinhosamente conhecido como Telescópio Lyman-Spitzer em homenagem ao presidente do painel de astronomia óptica da Agência de Gestão de Projetos (AMB). Quando lançado em 1990, o LST tornou-se o Telescópio Hubble .

Bob enviou um pacote de materiais de colaboração ao Observatório da Montanha Púrpura em Pequim para permitir que eles fizessem observações terrestres síncronas e, possivelmente, obtivessem dados de raios X da NASA algum dia. Isso causou alguma controvérsia entre a AMB e a administração da NASA, já que a visita do presidente Nixon em 1972 para estabelecer relações diplomáticas com a China ainda estava a um ano de distância.

Quando o Congresso aprovou os novos projetos de missão propostos no Programa de Longo Prazo , o orçamento para astronomia espacial aumentou em muitos milhões de dólares, centenas de milhões nas duas décadas seguintes. Só o Programa de Observação Colaborativa para o SkyLab tinha um orçamento de um milhão de dólares. Bob se perguntava sobre a quantidade de trabalho produtivo necessária para gerar tantos milhões de dólares. E se perguntava se conseguiria gerar riqueza suficiente para garantir uma renda independente para que ele e Holly pudessem continuar morando em Cambridge.

Na última reunião do Conselho de Missões Astronômicas, realizada na sede da NASA em Washington, havia passado apenas um mês desde o pouso do homem na Lua em 20 de julho de 1969 e um mês desde a publicação de " O Programa de Longo Prazo em Astronomia Espacial" . Bob almoçou no Hotel Mayflower com os membros do Conselho, Bernie Burke, do MIT, Arthur Code, da Universidade de Wisconsin, e George Field, da Universidade da Califórnia, Berkeley. O preço de US$ 5 de um cheeseburger os chocou. Era o início da crise inflacionária da década de 1970, mas Bob os lembrou de que acabavam de aprovar o gasto de centenas de milhões de dólares! Será que eles tinham noção de quão difícil é gerar tanta riqueza?

Em 1970, Bob e Holly eram professores visitantes na Universidade de Washington. Holly ministrava um curso de astronomia elementar e Bob um curso sobre os desenvolvimentos recentes em astronomia espacial, baseado em seu programa publicado de longo alcance .

Em uma reunião departamental, o chefe do departamento, George Wallerstein, contou a Bob que a universidade havia construído recentemente uma cúpula para telescópio, mas ainda não tinha verba para um telescópio! Wallerstein e o professor Paul Hodge perguntaram se Bob poderia ajudá-los a preparar uma proposta para a Fundação Nacional de Ciência (NSF). Bob sabia que Hodge havia realizado um trabalho pioneiro na captura de partículas de poeira extraterrestre, usando detectores em voos de alta altitude dos aviões secretos U-2 e SR71. Hodge trabalhava com o professor de química atmosférica Robert Charlson, cujo nefelômetro era a ferramenta mais avançada para o estudo de nuvens.

Bob sabia que as prioridades de financiamento científico em Washington davam muita importância à pesquisa interdisciplinar. Ele sugeriu a Hodge e Charlson que propusessem um projeto sobre técnicas astronômicas para pesquisa atmosférica, que ele batizou de Projeto ASTRA, criando uma capa para o relatório com espaço para o título. Durante uma longa noite em claro, Bob redigiu a justificativa principal para uma bolsa de US$ 25.000. A bolsa não só foi aprovada, como também ganhou o prêmio do diretor da NSF para a proposta mais original daquele ano, ou seja, os fundos não vieram do orçamento da seção de astronomia da NSF, mas sim do próprio fundo do diretor.

Do Centro Espacial Johnson em Houston, Bob coordenou o Programa de Observação Colaborativa com os astronautas da Skylab de 1973 a 1974, o qual permitiu que 250 observatórios astronômicos ao redor do mundo sincronizassem suas observações solares terrestres em luz branca com imagens de raios X feitas pelos astronautas da Skylab usando a montagem do telescópio Apollo a bordo da Skylab.

Em 1973, um estudante de graduação em uma aula de astronomia de Harvard, A. Robert Cole, da turma de 1974, perguntou se poderia produzir um filme como substituto para escrever um trabalho de conclusão de curso. Ele e Bob Doyle ficaram sabendo de novos sistemas de som sincronizado para filmes Super 8 que estavam sendo desenvolvidos, como o Bell and Howell Filmosound e o projeto de som sincronizado de "sistema duplo" do cineasta documentarista Richard Leacock , financiado por uma doação de US$ 300.000 do fundador da Polaroid, Edwin Land, para o departamento de Arquitetura e Cinema do MIT, onde Leacock estudava.

Bob solicitou ao presidente de Harvard, Derek Bok, uma bolsa de US$ 7.500 para adquirir um sistema MIT/Leacock para a North House, onde Cole era aluno e Doyle, professor associado. O presidente Bok recusou a bolsa, alegando que todas as residências estudantis de Harvard desejariam a mesma quantia. Embora tenha sido um revés momentâneo, acabou se revelando um benefício a longo prazo, pois motivou Bob a desenvolver uma nova tecnologia e um negócio baseado nela.

Trabalhando com seu cunhado, Wendl Thomis, analista de sistemas e programador da IBM, e com o físico da NASA e vizinho Jordan "Jay" Kirsch, Bob Doyle modificou um gravador de fita Sony TC800B de baixo custo, pertencente a Bob Cole, para sincronizar filmes magnéticos Super8 com uma câmera Super8. A patente americana nº 3.900.251 foi concedida para o Gravador de Som Super8 .

Bob preparou um anúncio de página inteira para a edição de abril de 1973 da revista American Cinematographer , a prestigiosa publicação da American Society of Cinematographers, a instituição de elite dos cineastas de Hollywood. A reação inicial da indústria foi de que o formato amador Super 8 não era bom o suficiente para uso profissional . Mas Bob recebeu quatro cheques de US$ 495 na semana seguinte à publicação do anúncio. Esse foi o capital inicial para um novo negócio que ele chamou de Super8 Sound .

No dia em que o anúncio foi veiculado, Bob contratou Julie Mamolen como secretária temporária para dividir o escritório em Cambridge, onde ele gerenciava o programa de observação colaborativa do Skylab. Ela atendia o telefone como "Super8 Sound" e, ocasionalmente, cobria o fone para fazer uma pergunta a Bob, como "vamos vender um sincronizador". Julie nunca repetia a mesma pergunta, aprendendo tudo sobre a tecnologia da empresa e a indústria cinematográfica em geral como vice-presidente da Super8Sound.

Eleito membro efetivo do comitê de engenharia de som da Society of Motion Picture and Television Engineers (SMPTE) , Bob ajudou a desenvolver padrões para sinais de sincronização digital de um pulso por quadro entre câmeras de filme Super-8, gravadores de fita cassete e o gravador de filme magnético Super8 Sound fullcoat.

Entretanto, o sistema duplo do MIT de Ricky Leacock foi licenciado para a empresa Hamton Engineering para fabricação. Foi vendido em todo o mundo. Leacock entregou pessoalmente cinco sistemas MIT/Leacock à primeira-ministra indiana Indira Gandhi. Mas havia um problema. Quando a película magnética perfurada era emendada, a luz que vazava pela emenda era interpretada como outro fotograma de som e o gravador perdia a sincronização com a imagem. A compra de cinco gravadores de som Super 8 eliminou a perda de sincronização.

Ricky Leacock disse que Bob Doyle lhe havia "dado um chute na canela", mas que, juntos, o trabalho deles havia estabelecido o Super 8 como o meio de produção de filmes sonoros de menor custo.

Em 1975, Bob preparou a primeira edição do Catálogo de Som Super8, com 72 páginas . Ele se tornou a referência definitiva em equipamentos para cineastas de Super8 em todo o mundo. O catálogo teve três edições, com uma tiragem média de 15.000 exemplares.

A Super8 Sound cresceu rapidamente, com sete revendedores nos EUA e mais seis em outros países, como Austrália, Benelux, Canadá, França, Alemanha e Índia. As vendas de US$ 52.000 nos últimos nove meses de 1973 foram seguidas por US$ 250.000 em 1974, US$ 530.000 em 1975, US$ 650.000 em 1976 e US$ 750.000 em 1977. Bob, Jay e Wendl achavam que conseguiriam construir um gravador Super8 Sound por fim de semana em 1973, mas, em vez disso, Bob enviou mais de dois mil deles para os funcionários antes de deixar a empresa em 1977.

Nos anos 1970, milhares de cineastas iniciantes aprenderam a filmar com som sincronizado usando ferramentas de som "amadoras" de baixo custo para Super 8. Décadas depois, muitos se tornaram profissionais de Hollywood . Bob os chamava de "Profissionais do Super 8".

Apesar da reputação inicialmente negativa do filme Super 8, HollywoodA revista American Cinematographer dedicou toda a sua edição de novembro de 1975 às ferramentas e tecnologias profissionais de Super 8 desenvolvidas por Bob na Super8 Sound. Herb Lightman, editor da Cinematographer, pediu a Bob que organizasse toda a edição. Ele solicitou artigos de especialistas da indústria e acadêmicos, como os colegas de Leacock no MIT. Nada poderia ter validado mais o trabalho de Bob do que este testemunho do mundo do cinema.

O legado da Super8 Sound continua com o apoio mundial ao formato Super8 na Pro8mm de Phil e Rhonda Vigeant , na Califórnia. Phil é conhecido como "o homem que salvou o Super8". Ele era o contador da Super8 Sound e salvou a empresa de um possível colapso financeiro ao assumir o controle de todas as transações da empresa e transferi-la para perto de Hollywood.

Bob havia demonstrado que podia construir uma empresa de produção cinematográfica que valia milhões de dólares, que podia criar uma empresa internacional, ainda que pequena, e arcar com a folha de pagamento de uma dúzia de funcionários, mas infelizmente não havia demonstrado que conseguia gerar o lucro necessário para alcançar a independência financeira e se dedicar integralmente ao estudo de física e filosofia.

Em vez de administrar uma empresa de manufatura, Bob imaginou que poderia desenvolver tecnologia para licenciá-la a uma empresa muito maior, que lhe pagaria royalties por suas ideias.

Bob percebeu que os circuitos lógicos transistor-transistor (TTL) que ele usava para controlar o gravador de som Super8 em 1973 estavam sendo integrados em chips muito maiores chamados microprocessadores , que poderiam se tornar a "unidade central de processamento" (CPU) de um computador minúsculo - um " microcomputador ". Esses microprocessadores eram caros em 1974 (pouco menos de US$ 20).

Mas Gordon Moore, um dos fundadores da Intel Corporation, havia formulado sua famosa "Lei de Moore", que previa que os preços cairiam pela metade a cada ano e meio, enquanto o poder de processamento dobraria. Bob calculou que os microprocessadores deveriam custar menos de US$ 2 até 1977, podendo, portanto, ser incluídos em um jogo vendido por cerca de US$ 25.

Em 1974, Bob escreveu uma carta para as dez principais empresas de jogos e as dez principais empresas de eletrônicos, prevendo que haveria um mercado de jogos eletrônicos de 100 milhões de dólares por ano até o final da década. Ele errou por uma margem de dez vezes (embora dentro da chamada "precisão astrofísica"). Em 1980, era uma indústria bilionária e seus jogos detinham 25% do mercado.

Enquanto se dedicava em tempo integral à Super8 Sound, Bob também trabalhou novamente com o cunhado, Wendl Thomis, principalmente nos fins de semana, e agora recrutou sua esposa, Holly Thomis Doyle, para desenvolver ideias para jogos eletrônicos portáteis ou de computador. Eles se autodenominaram "MicroCosmos", em referência a um curso chamado "MicroCosmos e MacroCosmos" que Bob ministrava na Harvard Extension School e na Harvard Summer School.

Eles rapidamente identificaram algumas dezenas de ideias de jogos, incluindo jogos para um jogador contra o computador e um jogo para dois jogadores onde o computador simulava uma bola de tênis em movimento. Em seguida, construíram protótipos funcionais de quatro jogos, ainda sem usar microprocessadores, apenas a lógica TTL simples. Mostraram os protótipos, baseados em matrizes de diodos emissores de luz (LEDs), para várias das vinte empresas. Todas as empresas pediram que eles assinassem "acordos de confidencialidade", que lhes davam o direito de usar livremente quaisquer ideias que considerassem já conhecidas. Acontece que muitas empresas simplesmente produziram jogos baseados nessas ideias sem pagar royalties, mas uma empresa, a Parker Brothers, provou ser honesta e pagou royalties pelos jogos da MicroCosmos por vários anos. Eles publicaram seis dos vinte e cinco protótipos que construímos.

A Parker Brothers publicou seis jogos para computador portátil MicroCosmos , incluindo Code Name: Sector (1977), Merlin (1978), Wildfire (1979), Stop Thief (1979), PEGS e Master Merlin (1980).

Merlin vendeu 5,5 milhões de cópias em 13 idiomas e foi o jogo ou brinquedo mais popular nos EUA em 1980, de acordo com a Associação dos Fabricantes de Brinquedos da América (Toy Manufacturers of America). Merlin foi capa da revista Boston Magazine em outubro de 1978 e da revista Newsweek em dezembro de 1978.

Merlin continua vivo online hoje em theelectronicwizard.com , graças a um programa escrito em Javascript por Derek, filho de Bob. Crianças do mundo todo podem jogar os seis jogos de Merlin sem precisar ter uma versão física.

Em retrospectiva, Bob provavelmente deveria ter parado por aí e se dedicado aos seus problemas em física e filosofia , já que havia acumulado toda a riqueza de que realmente precisava para se tornar um filósofo da ciência em tempo integral.

Mas em 1979, Bob desenvolveu um terminal de computador pessoal portátil que ele inicialmente chamou de "microterminal" para acessar reservas de passagens aéreas, serviços bancários, negociação de ações e muitos outros serviços online futuros. Ele era baseado em um jogo de palavras com um visor de 16 caracteres e um teclado alfanumérico, um dos vários jogos de computador possíveis que a equipe da MicroCosmos havia imaginado.

Bob apresentou protótipos funcionais do microterminal para dezenas de empresas de informática e de comunicação, como IBM, AT&T, GT&E e IT&T. A GT&E pagou US$ 150.000 por uma licença exclusiva de três meses para a tecnologia nos EUA, e a IT&T levou Bob e Holly a Bruxelas para discutir os direitos internacionais da tecnologia. Eles levaram um protótipo de microterminal embutido em um elegante telefone de estilo europeu, conectaram-no a uma fiação telefônica antiga na sede da IT&T e demonstraram simulações de serviços como reservas de passagens aéreas e negociações na bolsa de valores, rodando em um microcomputador do outro lado do Atlântico, no laboratório de Bob em Cambridge, Massachusetts. As simulações de software foram escritas por Bob, seu filho mais velho, Rob, e os amigos de Rob, que também eram especialistas em informática.

Mas assim como licenciar uma ideia para empresas de jogos era problemático e provavelmente inviável (com a exceção da Parker Brothers), licenciar o microterminal também estava fadado ao fracasso. Bill Enders, vice-presidente da GT&E, contou a Bob, algum tempo depois do término do contrato de licença exclusiva, que o presidente da GT&E, Thomas Vanderslice, havia autorizado US$ 250.000 pela licença, mas ele (Enders) ofereceu a Bob apenas US$ 150.000, esperando que Bob negociasse. Ele ficou surpreso com a ingenuidade de Bob ao aceitar a oferta. Enders também contou a Bob que Vanderslice havia ordenado à GTE Labs que encontrasse maneiras de contornar o pagamento de royalties. Lições aprendidas sobre negociação com grandes empresas!

Outra empresa que viu os protótipos do MicroCosmos foi a Mattel Electronics, uma divisão da Mattel, Inc. A divisão de eletrônicos foi criada por Jeff Rochlis, que a iniciou com uma secretária e um engenheiro eletrônico. Ele a transformou, em 1980, em um negócio de US$ 250 milhões, com uma participação de mercado semelhante à da Parker Brothers. Rochlis e o vice-presidente da Mattel, Ed Krakauer, visitaram o laboratório de Bob para uma demonstração de um microterminal. Rochlis vislumbrou um grande mercado potencial para um dispositivo portátil que se conectasse à rede telefônica para acessar serviços como bancos, pagamento de contas, negociação de ações e reservas de passagens aéreas.

Rochlis manifestou interesse em se juntar a Bob neste projeto, e Bob ofereceu a Jeff dez por cento de uma futura empresa, que Bob chamava de IO (abreviação de input/output e one/zero). Jeff aceitou a oferta imediatamente (sem negociar) e deixou a Mattel (assim como Krakauer, que fundou a General Consumer Electronics). Jeff analisou os acordos com a GTE e a IT&T e ficou cético. Ele agendou uma reunião com a consultoria empresarial Arthur D. Little para explorar opções. A ADL recomendou fortemente que a nova empresa buscasse capital de risco.

Nos meses seguintes, Jeff e Bob se reuniram com diversas empresas de capital de risco. Um grupo de empresas, liderado pela Five Arrows (parte da Rothschild & Co.), incluindo a Fidelity Investments, o First Bank of Boston e a General Instruments, ofereceu US$ 3.500.000 por 35% da nova empresa, que Jeff renomeou para IXO. Naquela época, com a nova empresa avaliada em dez milhões de dólares e a participação de Bob representando cerca de um terço do total, ele poderia muito bem ter se sentido seguro o suficiente para se dedicar à física e à filosofia?

O Sistema de Telecomputação IXO foi citado por sua "engenharia de fatores humanos" na capa da revista BYTE em abril de 1982 e em um artigo da revista INC sobre os jogos eletrônicos de Bob e o telecomputador em setembro de 1982. Mas as operações da IXO não iam bem. O novo presidente da IXO havia contratado 65 funcionários de sua antiga divisão da Mattel Electronics e os alojado em um escritório de primeira classe com vista para o mar em San Marino. Rochlis estava consumindo o capital de risco, necessitando de uma segunda e terceira rodadas de investimento em condições cada vez mais desfavoráveis. Em 1984, as ações de Bob haviam sido reduzidas a cerca de 1% da empresa. Mais lições aprendidas sobre negócios.

Afastado do desenvolvimento diário do microterminal, agora telecomputador, Bob voltou-se para a ideia de publicar suas ideias científicas e filosóficas. Cético quanto à possibilidade de encontrar uma grande editora e ouvindo falar de pensadores independentes que "autopublicavam", imaginou que poderia escrever um programa de software que permitisse a publicação com um dos novos computadores pessoais. Bob já havia se reunido com Steve Jobs para discutir o licenciamento da tecnologia do telecomputador IXO como um potencial "Blueberry" da Apple. E em 1984, Jobs apresentou o novo computador Apple Macintosh, com uma interface visual "o que você vê é o que você obtém" que suportava as múltiplas colunas de texto necessárias para diagramar um jornal. A linguagem de desenvolvimento do Macintosh era Pascal. Bill Atkinson havia desenvolvido um "Pascal Toolbox" com rotinas primitivas para elementos gráficos. O toolbox de Bill forneceu a estrutura para o MacPaint. Bob comprou e leu avidamente os vários volumes da documentação "Inside Macintosh" e solicitou à Apple o status de desenvolvedor. Ele foi aceito como o décimo primeiro desenvolvedor externo certificado.

Em apenas alguns meses, Bob escreveu o que chamou de programa de "publicação eletrônica" para o Macintosh, com muita ajuda da esposa Holly e dos filhos Rob e Derek. Deu-lhe o nome de MacPublisher . Foi um dos poucos softwares lançados no mesmo ano do Macintosh de 128K. Bob imprimiu uma carta de três colunas na impressora jato de tinta matricial Apple ImageWriter e a enviou a Steve em janeiro de 1985, argumentando que a publicação eletrônica se tornaria "software que vende hardware".

Naquele mesmo mês, a Apple lançou a Laserwriter, substituindo a qualidade rudimentar da impressão matricial por fontes tipográficas refinadas. Essa combinação de software e hardware desencadeou uma revolução no setor editorial. Paul Brainerd, vice-presidente da Atex, cujo sistema de publicação eletrônica de vários milhares de dólares era usado por grandes revistas e jornais, fundou a Aldus Corporation e lançou o PageMaker para o "Big Mac" de 512 KB de 1985. Brainerd chamou o novo campo de "editoração eletrônica". O PageMaker foi posteriormente vendido para a Adobe, que o substituiu pela ferramenta de editoração eletrônica InDesign, que Bob usa diariamente para diagramar seus livros.

Após vender cerca de dez mil cópias do MacPublisher por US$ 99, Bob vendeu o programa para a Esselte Letraset por US$ 500.000, mais um contrato de três anos para cinco dias de consultoria por ano a US$ 10.000 por dia. Mais uma vez, Bob tinha a força financeira e agora as ferramentas para publicar suas ideias filosóficas, mas continuou a ser seduzido pelos avanços tecnológicos.

Em 1988, Bob financiou o lançamento da revista Videomaker por Matt e Patrice York . Matt era cliente da Super8 Sound e observou que, quando a revista Super8 Filmmaker foi lançada, existiam apenas algumas centenas de milhares de câmeras de filme Super8, mas ainda não havia nenhuma revista voltada para videomakers, apesar de mais de um milhão de câmeras de vídeo terem sido vendidas naquele ano.

No início da década de 1990, Bob foi convidado a se tornar o "guru de vídeo digital" da revista NewMedia , que tinha um quarto de milhão de assinantes. Ele fundou o "NewMedia Lab", onde testava e relatava todos os últimos desenvolvimentos em vídeo para o consumidor, especialmente sua evolução de filmadoras analógicas para digitais e a criação de sistemas de edição não linear de "vídeo para desktop", como o Adobe Premiere, o Avid Media Composer e o Media 100. Ele formou um " grupo de vídeo para desktop ", que se reunia mensalmente em seu laboratório e cresceu para mais de 150 membros.

Fornecedores líderes de edição não linear, como a Avid, permitiram que Bob ficasse com as versões "beta" que testou, e ele as distribuiu para instituições de mídia na região de Boston, incluindo a Boston Film/Video Foundation , a Cambridge Community Television e o Massachusetts College of Art .

No final da década de noventa, Bob foi muito inspirado pelos livros do professor do MIT Philip Greenspun, " Database Backed Websites: The Thinking Person's Guide to Web Publishing" e "Philip & Alex's Guide to Web Publishing" .

Bob começou a pensar em desenvolver uma ferramenta de publicação na web que se baseasse em suas ideias originais para editoração eletrônica .

Bob também leu o livro de 1999 de Jon Udell, editor da revista BYTE, intitulado Practical Internet Groupware , que sugeria que Bob e seu filho Derek poderiam criar uma ferramenta de edição colaborativa que permitiria a filósofos e cientistas contribuir para o site no futuro.

Mas talvez o livro mais importante que influenciou o design do software de publicação na web de Bob, que Bob e Derek chamaram de " TimeLines ", tenha sido Weaving the Web: The Original Design and Ultimate Destiny of the World Wide Web , do inventor da web, Sir Tim Berners-Lee.

Bob e Derek se encontraram com Berners-Lee no MIT no final de 2000 e descreveram seus planos de publicação na web. Berners-Lee contou que sua maior decepção com a web foi visitar um URL que havia salvo para uma página importante e descobrir que ela havia desaparecido. Ele disse que estava trabalhando em uma proposta para um "arquivo persistente" de páginas da web. Tim pegou o exemplar de Bob de " Weaving the Web" e anotou o endereço de sua proposta de domínios persistentes na contracapa. Derek estudou a proposta e, em poucas semanas, tinha uma versão funcional. Você pode ver o arquivo persistente da página inicial do I-Phi neste endereço: informationphilosopher.com/index.parc.html

Derek adicionou recentemente a possibilidade de viajar no tempo pelas páginas web do I-Phi clicando na tecla @ (Shift+2). Você pode então inserir qualquer data e hora e ver a página sendo exibida naquele momento. Tim Berners-Lee também propôs que as páginas pudessem ser versionadas para diferentes idiomas.

Em 2003, Bob ajudou o apresentador de rádio da NPR, Christopher Lydon, e o engenheiro de desenvolvimento de software, Dave Winer, a criarem os primeiros "podcasts" no Centro Berkman de Harvard , onde Winer era pesquisador associado e havia criado os primeiros blogs do corpo docente de Harvard. Winer publicou recentemente um arquivo desses primeiros podcasts .

( Clique para ver uma visão panorâmica ampliada da BloggerCon de Winer. Dave Winer está à esquerda. Chris Lydon é o técnico de som no centro e Bob Doyle está gravando vídeo na primeira fila).

Desde a época do Super8 Sound, Bob dedicou grande parte da sua vida a construir ferramentas, segundo ele, para "colocar os meios de produção nas mãos do povo", não como Karl Marx imaginou, nacionalizando-os, mas baseando-os em produtos de consumo de baixo custo para torná-los acessíveis, até mesmo gratuitos e de "código aberto". Há quase cinquenta anos, ele vem adaptando dispositivos de consumo para reduzir o custo de equipamentos de filme e vídeo, com o objetivo de " ajudar as comunidades a se comunicarem ".

Bob prestou apoio técnico, logístico e financeiro a muitos indivíduos e grupos de mídia na região de Boston, incluindo o Boston Cyberarts Festival , a Boston Film/Video Foundation , a Cambridge Community Television , a Harvard Radcliffe Television , o Quad Sound Studios de Harvard e o Harvard Crimson .

O i TV-Studio é um projeto de pesquisa e desenvolvimento de Bob que representa mais uma distração tecnológica, mas foi construído para dar suporte às suas palestras transmitidas ao vivo no YouTube e exibidas diariamente pela CCTV em Cambridge.

O i TV-Studio é uma conversão do antigo Laboratório de Novas Mídias de Bob , onde eram realizados estudos sobre as primeiras tecnologias de vídeo digital para a revista NewMedia . O laboratório agora é uma instalação de transmissão online multicâmera de última geração, de onde as palestras online de Bob sobre filosofia da informação são produzidas para transmissão ao vivo.

Abra a imagem abaixo em uma nova aba para ver um panorama completo do estúdio de TV. As três câmeras com pedestal móvel à esquerda foram instaladas em um estúdio de transmissão online de notícias para o jornal Harvard Crimson.

Este estúdio de TV é operado por uma única pessoa. Enquanto ministra aulas, Bob alterna entre 7 câmeras PTZ da Sony e três fontes de mídia (dois PCs e dois Microsoft Surface Pros que exibem suas páginas da web, incluindo vídeos do YouTube, e convidados online do Skype), usando o aplicativo de switcher Blackmagic Design ATEM em um iPad Pro.

Atrás deles, quatro monitores DisplayLink ampliam suas áreas de trabalho. À sua esquerda, em uma gaveta retrátil, estão o controlador de câmera PTZ da Sony, um laptop com o software de teleprompter, um mixer de áudio e a tela multiview do ATEM sobre a mesa. O controlador PTZ possui várias predefinições para as sete câmeras. À sua direita, em outra gaveta retrátil, três iPads executam o aplicativo Teradek VidiU e o Teradek Core, transmitindo simultaneamente para o YouTube e para a TV a cabo da CCTV em Cambridge.

Bob foi incluído em um projeto de longa-metragem de 2019 sobre o problema do livre-arbítrio, do cineasta francês Olivier Wright . O filme se chamava "Psi". Nele, Olivier imagina cinco vidas diferentes que poderia ter vivido se tivesse livre-arbítrio .

Também participaram os filósofos e cientistas Dan Dennett , Michael Gazzinaga , Bob Kane , Alfred Mele , Galen Strawson e Max Tegmark .

Wright também criou nove episódios do filme como lições para uso educacional .

O objetivo de Bob para o site I-Phi é fornecer páginas sobre todos os principais filósofos e cientistas que trabalharam nos problemas da liberdade, do valor e do conhecimento. Cada página contém trechos da obra do pensador e uma análise crítica. As três seções principais originais do site apresentam um histórico do problema, a física, a biologia, a cosmologia etc. relevantes e páginas sobre os conceitos centrais do problema. Nos últimos anos, foram adicionadas seções sobre a mente, a vida, o acaso e o emaranhamento quântico.

Como mencionado, Bob e seu filho Derek escreveram um "programa de publicação na web" chamado "TimeLines" para implementar o conceito de arquivo persistente de Tim Berners-Lee. Você pode testar o "TimeLines" pressionando a tecla @ (shift-2) em qualquer página do I-Phi. Berners-Lee também sugeriu que um site poderia fornecer traduções de suas páginas em vários idiomas. Como o site do I-Phi tem leitores de muitas partes do mundo, ele usa o Google Tradutor para fornecer resumos de todas as páginas. Ao clicar em um novo idioma, todos os hiperlinks para outras páginas são traduzidos automaticamente enquanto você navega pelo hiperespaço do I-Phi. Um menu suspenso de idiomas oferece cinco idiomas europeus e algumas páginas (como esta, veja a parte inferior da página) oferecem doze idiomas de tradução.

Em 2016, Bob lançou o Metaphysicist.com para mostrar como a filosofia da informação pode resolver muitos problemas , enigmas e paradoxos da metafísica. Ao contrário dos metafísicos, que hoje são em sua maioria filósofos analíticos da linguagem, um metafísico pode demonstrar que a informação é física, mas imaterial . Os pensamentos na mente são imateriais , contudo, influenciam causalmente as ações do cérebro e do corpo materiais.

Bob teve o grande privilégio de trabalhar com alguns dos principais filósofos mundiais sobre o problema do livre-arbítrio a partir de 2009, quando seu primeiro artigo filosófico foi publicado na revista Nature .

Um artigo na revista William James Studies sobre o modelo de livre-arbítrio em dois estágios de William James rendeu a Bob um convite para o Simpósio William James em Harvard, em agosto de 2010, para apresentar um seminário de 90 minutos (disponível no YouTube ) sobre as ideias de James acerca do livre-arbítrio, juntamente com ideias semelhantes de uma dúzia de cientistas e filósofos que o desenvolveram desde então. Desde 2010, outros doze pensadores foram descobertos que apoiam o modelo de livre-arbítrio em dois estágios de Bob , descrito inicialmente no ensaio de James de 1884, "O Dilema do Determinismo".

O filósofo compatibilista Daniel Dennett convidou Bob para participar de seu seminário de pós-graduação sobre livre-arbítrio na Universidade Tufts, no outono de 2010. Bob apresentou vários artigos curtos ao seminário , abordando suas posições em relação à visão de Dennett de que o livre-arbítrio é "compatível" com o determinismo físico e um único futuro possível. Em seu livro de 1978 , Brainstorms , Dennett propôs um modelo de livre-arbítrio em dois estágios para consideração por pensadores libertários (embora ele próprio duvidasse dele), mas durante anos resistiu ao argumento de Bob de que o primeiro estágio deveria envolver o indeterminismo quântico . Para grata surpresa, pouco antes de sua morte, em abril de 2018, Dennett descreveu em um vídeo no YouTube que havia passado a aceitar o modelo de dois estágios de Bob com indeterminismo quântico.

Bob foi convidado a apresentar seu modelo de livre-arbítrio em dois estágios em um "Encontro de Especialistas" sobre Livre-Arbítrio no Instituto de Tendências Sociais em Barcelona, Espanha, em outubro de 2010, juntamente com Robert Kane , editor do Manual de Oxford sobre Livre-Arbítrio , Alfred Mele , que dirigiu um programa na Universidade Estadual da Flórida que estudou o livre-arbítrio com uma verba de US$ 4,4 milhões da Fundação Templeton, e Martin Heisenberg (filho de Werner Heisenberg ), que afirmou na revista Nature que até mesmo os animais mais primitivos possuem uma espécie de "liberdade comportamental". Eles não são máquinas biológicas que reagem deterministicamente a estímulos com respostas programadas. Eles originam ações, estocasticamente.

Bob enviou uma carta à revista Nature comentando o artigo de Heisenberg. Ela foi publicada em junho de 2009 com o título " Livre-arbítrio: é uma propriedade biológica normal, não um dom ou um mistério ". Essa foi sua primeira publicação filosófica.

O artigo "A solução em dois estágios para o problema do livre-arbítrio " foi publicado em " A ciência é compatível com o livre-arbítrio?: Explorando o livre-arbítrio e a consciência à luz da física quântica e da neurociência" (2012), publicado pela Springer Verlag.

Em fevereiro de 2011, Bob Kane incentivou Bob a transformar a seção Liberdade deste site em um livro, o que ele fez de forma surpreendentemente rápida, graças ao Adobe InDesign e a um serviço de impressão sob demanda da Livraria de Harvard, na Harvard Square, que produziu 14 revisões em apenas 14 semanas.

O primeiro livro de filosofia de Bob, " Livre-arbítrio: O Escândalo na Filosofia ", foi publicado em 19 de junho de 2011, no dia do seu 75º aniversário. Está disponível na Amazon e na Barnes & Noble , além de versões digitais para Kindle e Nook .

Seu segundo livro, " Grandes Problemas em Filosofia e Física Resolvidos? ", foi publicado em 15 de setembro de 2016. O terceiro, " Problemas, Enigmas e Paradoxos da Metafísica Resolvidos? ", foi lançado em dezembro de 2016. Ambos estão disponíveis na Amazon.

Seu quarto livro - Meu Deus, Ele Joga Dados! - Como Albert Einstein Inventou a Maior Parte da Mecânica Quântica - foi publicado em 2019.

Um quinto livro escrito por David Layzer , mentor de Bob em Harvard e orientador da tese de sua esposa Holly, foi editado por Bob e publicado em 2021, dois anos após a morte de Layzer. No livro, " Why We are Free" (Por que somos livres) , Layzer descreve a importância das possibilidades alternativas subjacentes à sua ideia de livre-arbítrio, que ele baseia em uma "aleatoriedade primordial". Layzer via essa aleatoriedade como uma alternativa à aleatoriedade quântica e a fonte da liberdade do determinismo filosófico.

Todos os livros de Bob estão disponíveis para download gratuito em formato PDF no site da I-Phi .

Além de seus extensos sites (este e metaphysicist.com ) e seus livros impressos, Bob produziu cinquenta palestras em seu canal do YouTube e página do Facebook .

O e-mail de Bob é bobdoyle@informationphilosopher.com .

Seu endereço e número de telefone são:
77 Huron Avenue
, Cambridge, MA 02138
, 617-876-5678 .
Skype: bobdoyle.
Canal do YouTube: infophilosopher.
Twitter: infophilosopher
. Página do Facebook: infophilosopher.
Blog da I-Phi: i-phi.org

Bob é professor associado no Departamento de Astronomia da Universidade de Harvard.
Seu e-mail institucional é rodoyle@fas.harvard.edu.

Robert O. Doyle, " Livre-arbítrio: é uma propriedade biológica normal, não um dom ou um mistério ", Nature , 459, junho de 2009, p. 1052.

Um tutorial animado de dez minutos sobre o Modelo de Dois Estágios para o Livre-Arbítrio.

Robert O. Doyle, " Livre-arbítrio Jamesiano: O Modelo de Dois Estágios de William James ", William James Studies , junho de 2010.

Apresentação em PowerPoint no Simpósio William James , 28 de agosto de 2010.

Vídeos da apresentação no Simpósio William James:

Parte 1: O Modelo de Livre-Arbítrio de William James
Parte 2: O argumento padrão contra o livre-arbítrio.
Parte 3, William James.
Parte 4, Outros modelos de dois estágios.
Parte 5: Como a liberdade comportamental nos animais evolui para se tornar livre-arbítrio nos humanos.
Parte 6: O ruído quântico no cérebro gera possibilidades alternativas indeterminadas.

" O Modelo de Dois Estágios do Livre-Arbítrio: Como a liberdade biológica em animais inferiores evoluiu para se tornar livre-arbítrio em animais superiores e humanos ", apresentado ao Instituto de Tendências Sociais para uma Reunião de Especialistas sobre a questão "A Ciência é Compatível com o Desejo de Liberdade Humana", Barcelona, Espanha, outubro de 2010.

A ciência é compatível com o livre-arbítrio?: Explorando o livre-arbítrio e a consciência à luz da física quântica e da neurociência (na Amazon)

Apresentação em PowerPoint na Reunião de Especialistas em CTI (Ciência, Tecnologia e Inovação) .

Vídeo da apresentação na Reunião de Especialistas em CTI (Ciência, Tecnologia e Inovação).

Dois Passos para o Livre-Arbítrio , Revista Harvard , julho-agosto de 2012.

Mente e liberdade? (Mente e Liberdade?), Entrevista, Avvenire , 4 de junho de 2013.

Física Quântica e o Problema da Causalidade Mental , apresentado em Milão, 6 de junho de 2013, em uma conferência sobre " Física Quântica e a Filosofia da Mente ". ( Slides )

O livro "Livre-arbítrio: O Escândalo na Filosofia" foi publicado em junho de 2011.

480 páginas, 40 figuras, 15 boxes laterais, bibliografia, glossário, índice.

Os filósofos que desejarem analisá-lo podem baixar um PDF ou um e-book .

Os PDFs dos capítulos individuais estão disponíveis aqui .

O livro "Grandes Problemas da Filosofia (e da Física) Resolvidos" foi publicado em setembro de 2016.

472 páginas, 45 figuras, bibliografia, índice.

Os filósofos que desejarem analisá-lo podem baixar um PDF ou um e-book .

Os PDFs dos capítulos individuais estão disponíveis aqui .

O livro "Metafísica: Problemas, Paradoxos e Enigmas Resolvidos" foi publicado em dezembro de 2016.

428 páginas, 13 figuras, bibliografia, índice.

Os filósofos que desejarem analisá-lo podem baixar um PDF ou um e-book .

Os PDFs dos capítulos individuais estão disponíveis aqui .

Meu Deus, ele joga dados! Como Albert Einstein inventou a maior parte da mecânica quântica , foi publicado em março de 2019.

452 páginas, 71 figuras, bibliografia, índice.

Os PDFs dos capítulos preliminares estão disponíveis aqui .

Seu quinto livro não foi escrito por Bob. Ele foi editor do livro de David Layzer sobre livre-arbítrio. Ele coescreveu o prefácio e o posfácio com Anthony Aguirre. Neste livro, Layzer, colega e mentor de Bob em Harvard, responde à questão fundamental de Bob sobre filosofia da informação .

O livro "Por que somos livres" foi publicado em março de 2021.

168 páginas, 4 figuras, bibliografia, índice.

Uma versão interativa em PDF do livro está disponível aqui .

As versões em brochura e Kindle estão disponíveis aqui.

 

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Meu amor pela filosofia, que me acompanha desde sempre, começou há mais de sessenta e cinco anos, com as disciplinas obrigatórias para a minha graduação em Física na Universidade Brown. Uma disciplina de Ética me marcou profundamente, especialmente a conclusão de que a ciência não tem absolutamente nada a contribuir para o assunto. Os valores éticos devem ser encontrados em fontes tradicionais como a religião e o humanismo secular. Isso me pareceu estranho. Como escreveu Bertrand Russell: "O que a ciência não pode descobrir, a humanidade não pode saber".

Então, fiz um curso de filosofia da religião ministrado por Curt Ducasse , que havia sido aluno de pós-graduação em Harvard durante o período em que William James lecionava lá. Aprendi que os valores morais são relativos a diferentes tradições religiosas, com exceção de alguns axiomas como "não matarás" e alguma forma da regra de ouro, que parecem ser universais. Todos os valores éticos e morais pareciam ser relativos a culturas humanas específicas.

Minha terceira disciplina foi Existencialismo, ministrada por Vincent Tomas. O Existencialismo era, na época, a filosofia nova mais empolgante, já que a filosofia analítica estava atolada em discussões minuciosas sobre a veracidade de afirmações linguísticas. Li Friedrich Nietzsche , que via os valores como criações dos seres humanos. Eles os transformam em verdades e leis morais para obter poder sobre os outros. Inventam deuses como executores virtuais. Após a "morte de Deus" de Nietzsche, Jean-Paul Sartre nos via como agentes livres, mas na situação absurda de escolher sem guias morais, sem valores objetivos .

Na minha aula de ética, estudei várias tentativas de fundamentar valores na razão, na natureza humana ou até mesmo apenas nas emoções. Os filósofos ingleses consideravam que tínhamos sistemas de valores razoáveis (por exemplo, o utilitarismo), mas não liberdade de escolha. Para eles, o determinismo era obviamente verdadeiro. A causalidade exigia que toda ação tivesse uma causa, remontando à primeira causa de Aristóteles. Contanto que nossa própria mente determinada estivesse envolvida como causa de nossas ações e não fôssemos coagidos ou constrangidos, essa liberdade de ação era suficiente para eles. Acreditavam que isso nos permitia assumir a responsabilidade por nossas decisões. Eu não tinha tanta certeza.

Liberdade sem valores é absurda. Mas valores sem liberdade são inúteis.

Ao ingressar em Harvard para obter meu doutorado na década de 1960, comecei a ler a literatura filosófica por conta própria e a construir a grande biblioteca do Information Philosopher Institute , que é a base deste site do I-Phi.

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